ליצירת קשר - 052-8668461

פיתוח מיומנויות ניהול

לאורך השנים, פגשתי הרבה מאד מנהלים, מדרג זוטר ועד בכיר מאד. ראיתי והרגשתי את ההתמודדויות, הדילמות, האתגרים והקשיים. כמו למשל :

מנכ'לית שהבינה כי עליה לשנות את צורת הניהול שלה בעקבות שינויים שחלו בארגון, סמנכ'ל שרוצה לחזק את יכולת ההובלה וההשפעה שלו בהנהלה, מנהלת אגף שמנהלת צוות שאינו עומד ביעדים, מנהל מחלקה שרוצה להטמיע ידע ומיומנות שהועברו בתהליך הדרכה, ראש צוות שמתקשה למצא את הדרך להניע עובד מסוים ועוד ועוד.

ראיתי גם את הדרכים הרבות והשונות בהן ניתן להגיע למטרות, והמגוון הזה מעשיר אותי ומאפשר לי לתת למנהלים יותר אפשרויות לפעולה.

תהליך פיתוח מנהלים, בייעוץ אישי או הנחייה קבוצתית, בא להרחיב את ארגז הכלים שלכם כמנהלים, ולאפשר לכם להשיג יותר.
מה אפשר לקבל בתהליך פיתוח מנהלים איתי ?
א. הבנה רחבה ועמוקה יותר של מרכיבי תפקיד הניהול.
ב. הכרות עם סגנון הניהול האישי, על המחירים והיתרונות שבו.
ג. כלים ישימים להנעת עובדים, תוך בחינת גורמי ההנעה הרלונטיים להיום.
ד. גיבוש תהליכי קליטה וחניכה- מראיון עבודה ועד עבודה בפועל.
ה. שימוש במשוב ככלי ליצירת שינוי מתמיד.
ו. ניהול ישיבות באופן אפקטיבי ולא כבזבוז זמן.
ז. לפתח את היכולות של הצוות שלי – איך מנהלים אנשים כ'כ שונים ?
ח. שדרוג התקשורת הבין אישית ויכולת העברת מסרים.

התהליך מועבר באופן קבוצתי,בהנחייתי, או בתהליך יעוץ אישי ובא למצא את האיזון הנכון עבור כל אחד.

stones-1141464_1920

שנה חדשה, עידן חדש, ניהול ישן – מאמר מאת ניצן קליין וליאת ענבר

בעוד בשנים האחרונות אנו חווים בעולם מסביבנו שינויים רבים, מהירים ותכופים, העולם הארגוני בכלל ועולם הניהול בפרט, מתקשים לעיתים להבין את השינויים ולהתאים את עצמם למתרחש. קרא עוד
0
liat-5

צרו קשר

*שם:

*אימייל:

*טלפון:

*תפקיד ושם החברה:

*ההודעה שלך:

*שדות חובה